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祥瑞鼎盛 · 一站式配套餐飲管理服務(wù)解決方案

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新聞資訊

生鮮配送的時候需要注意哪些?

發(fā)表時間:2021-07-15發(fā)佈:深圳市祥瑞餐飲管理有限公司-繁體中文

  現(xiàn)在每個配菜公司都想做好生鮮配送。祥瑞在這項(xiàng)工作上花費(fèi)了大量的精力。雖然看起來這不是什麼難事,但是配菜公司要想做好,還是要注意很多細(xì)節(jié)的。畢竟這個時代做好任何工作都不容易。


  所有的工作都更加註重安全問題,配菜公司在進(jìn)行生鮮配送也是如此。所以先要要符合食品安全。祥瑞餐飲管理有限公司力求取消市場中間環(huán)節(jié),使各種商品從原產(chǎn)地或代理商直接送到客戶手中,不僅從源頭有保證了食品的質(zhì)量和安全性,更為廣大客戶節(jié)省了經(jīng)營成本。這肯定會確保新鮮食品的安全。所以在這一點(diǎn)上可以放心,這就是生鮮配送的準(zhǔn)備工作。


  在進(jìn)行生鮮配送的時候要注意以下幾點(diǎn):


  1.各食品檢驗(yàn)部門要加大對食品運(yùn)輸線路的整改力度,安排相應(yīng)的管理檢查員,對低溫運(yùn)輸車輛進(jìn)行結(jié)構(gòu)、氣密性、隔熱效果等檢查。在裝車前先調(diào)好溫度,先降溫,再將食物裝車,按計(jì)劃的運(yùn)輸路線運(yùn)輸。在運(yùn)輸過程中,根據(jù)食物種類嚴(yán)格控制溫度,實(shí)現(xiàn)全程冷藏。


  2.監(jiān)管部門應(yīng)按照國家標(biāo)準(zhǔn)定期進(jìn)行質(zhì)量檢查,保護(hù)消費(fèi)者權(quán)益,提高食品質(zhì)量安全。


  3.如果冷鏈斷裂,將嚴(yán)重影響產(chǎn)品質(zhì)量,尤其是乳製品。如果不低溫保存,細(xì)菌會開始繁殖,營養(yǎng)價值會大大降低。而熟肉,如果停止冷藏,將無法抑制有害細(xì)菌的繁殖,食用者會腹瀉甚至食物中毒。


      祥瑞餐飲管理有限公司是2012年12月26日經(jīng)深圳市工商局批準(zhǔn)註冊成立的,是 一家專業(yè)承包管理企事業(yè)單位、工廠、工業(yè)園、學(xué)校、醫(yī)院職工食堂、建築工地食堂和專業(yè)配送餐服務(wù)的大型連鎖餐飲管理企業(yè),註冊資本為人民幣8000萬元。擁有員工近800人,其中高素質(zhì)管理人員50餘人,高級以上職稱的30餘人,並且與國內(nèi)烹飪技術(shù)院校建立了廣泛的人才輸送聯(lián)繫。強(qiáng)大的人才優(yōu)勢和科學(xué)化管理是我們在市場竟?fàn)幹辛㈧恫粩≈氐姆▽?。並且與國內(nèi)烹飪技術(shù)院校建立了廣泛的人才輸送聯(lián)繫。強(qiáng)大的人才優(yōu)勢和科學(xué)化管理是我們在市場竟?fàn)幹辛㈧恫粩≈氐姆▽殹?/p>


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祥瑞餐飲專注為需求群體提供食堂承包的綜合性團(tuán)膳企業(yè),
憑藉多年經(jīng)營食堂的豐富經(jīng)驗(yàn),根據(jù)服務(wù)食堂行業(yè)規(guī)模,
製定出一套完整的企事業(yè)單位食堂承包方案供合作方參攷。

  • 選擇祥瑞的12大優(yōu)勢

      01

      食品安全保障

      以《食品衛(wèi)生法》為準(zhǔn)則,通過ISO22000HACCP國際食品安全品質(zhì)體系認(rèn)證,食材索證管理制度證件齊全,現(xiàn)場推行8S管理,抓管理、求落實(shí),開業(yè)至今食品安全“0”事故。

      02

      操作規(guī)範(fàn)管理

      有著完善的ISO9001、ISO14001和ISO22000及
      OHSAS18001、HACCP五大管理體系的導(dǎo)入。
      確保各個操作環(huán)節(jié)的規(guī)範(fàn)與安全。

      03

      食品安全保障

      通過與食品原料生產(chǎn)基地聯(lián)盟的管道建立物流配送中心。
      統(tǒng)一配送、統(tǒng)一管理,達(dá)到降低採購成本,
      保證供應(yīng)的目的。

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      04

      資金實(shí)力雄厚

      創(chuàng)始人董事長趙哮文先生擁有公司100%股權(quán),
      擁有絕對自主決策權(quán)。公司財務(wù)穩(wěn)健,資金實(shí)力雄厚,無任何債務(wù)。

      05

      貼心服務(wù)優(yōu)勢

      堅(jiān)持以服務(wù)員工為中心,落實(shí)“愛心、真心、
      精心、耐心”的服務(wù)理念。

      06

      微信平臺客服

      客服文員每天上傳當(dāng)天菜單,
      菜式等到微信共亯群,接收員工的迴響,並及時處理。

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      07

      美食節(jié)活動

      每季度舉行一次美食推廣節(jié),期間推出60-80個菜品供員工選擇,迴響最好的出品將做下一個季度的主推菜品。

      08

      有獎就餐活動

      每季度推出有獎就餐活動,鼓勵員工來食堂就餐,並定期推出文藝晚會現(xiàn)場抽獎回饋員工,將單純的吃飯做到吃出特色,吃出意外驚喜(獎品豐富)

      09

      人才儲備優(yōu)勢

      人才是公司首要的戰(zhàn)畧資源,不斷引進(jìn)和培養(yǎng)了一大批專業(yè)的管理人才和廚藝大師,並與國內(nèi)烹飪科技院校建立了廣泛的人才輸送聯(lián)系,吸收各方人才,擴(kuò)大行業(yè)影響力。

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      10

      健康營養(yǎng)搭配

      由資深注冊營養(yǎng)師主持,以人體對營養(yǎng)的綜合需求為依據(jù),結(jié)合氣候變化及各行業(yè)的工作點(diǎn),制訂不同的營養(yǎng)食譜選擇使用。

      11

      客戶關(guān)係維護(hù)

      由經(jīng)驗(yàn)豐富的經(jīng)理入駐食堂,全方位與合作夥伴協(xié)調(diào)膳食事務(wù),面對面溝通、點(diǎn)對點(diǎn)落實(shí)。

      12

      廚師輪換制度

      原則上每個季度進(jìn)行廚師調(diào)整和創(chuàng)新菜式口味,
      並有計(jì)劃地根據(jù)季節(jié)更換菜式。

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